Nazım BURGUL
ÖZ
Uzatmadan yazalım;
Teknik direktörler n’ester? Öncelikle bir teknik direktör olarak
oyuncuları ve taraftar tarafından omuzlara alınıp zaferi kutlamak ister mi? âlâsını ister. İş’te veya
okuldaki yakın ve uzak çevrelerin tebrik yağdırmasını ister mi? Pek âlâ ister. Ve sonunda da
şampiyonluk maçı sonunfda kupayı havaya kaldırmak ister.
E tersinde n’oluyor?
Pembe hayalleriniz kabusa dönüşüyor ve verdiğiniz yanlış kararlar
yüzünden şampiyonluk kaybediliyor! Veya sinirlerinizi kontrol edemediğiniz için yaptığınız
itirazlar sonrasında hakem tarafından sahadan atılıyorsunuz.
Başka?
Seyirciler size küfrediyor, ertesi gün tüm gazeteler sizin ne kadar beceriksiz
olduğunuzu yazıyor! Peki sizce maç kazanmak bir başarı mı? E Bir bakıma evet ki kazanmak
başarılı bir antrenörlüğün göstergesidir. Ancak başarılı direktörlükte maç kazanmaktan çok daha
fazla ‘sürer durum’lar var.
Başarılı antrenörler;
Oyuncularının yeni beceriler geliştirmelerine yardım eder,
Yarışmadan keyif almalarını sağlar, Özgüven oluşturmalarına yardım eder. Başarı sadece
kazandığımız maçlarla açıklanamaz, aynı zamanda oyuncularımızla kurduğumuz ilişkiyi
tanımlar.
Gerçek başarı maçı kazanmaktan daha fazlası’ değil midir?
Oyuncuların saygısını kazanmak, anlamlı ve tükenmeyen başarı ve tatmin duygularına erişmenin yanında onları
ulaşabilecekleri en yüksek potansiyele daha uygun bir yolla geliştirmeye yararlı olur.
Ünlü spor düşünürü Steve Pavlovic’e göre başarılı bir antrenörün 10 özelliği varmış.
Bunlar; “Sabır… Disiplin… Âdil olma.. Sözüne sadık olma… Örnek olma… Spor becerilerini
uygulayabilme… Tutkulu bir şekilde öğrenmeye hevesli olma… Oyuncuların tümünü
aktiviteye dahil etme… Eleştiriye açık olma… Programlı olma şart” demişti ünlü spor
düşünürü.
E başka ne gerek?
“Yüksel ki yerin o değildir” için n’apmalı? Takım performansını
artırmak için: Tüm sporculara takım için ne kadar önemli olduklarını benimsetin… Tüm
sporcular birbirlerini sevmek zorunda değildir ancak saygı duymak zorundadırlar. Benimsetin…
Tüm galibiyet ve mağlubiyetlerde sorumluluğu herkese yükleyin… Sporculara hedef gösterin ve onları dürtüleyin…
Sporcular arasında amaç ve sosyal birlikteliği sağlayın… Performans
istatistiklerini tartışmaya açın… İş bölümünü gerçekleştirin… İyi bir ödül sistemi oluşturun,
cezalardan mümkünse kaçının… Davranışlarınızı oyuncuların kişilik özelliklerine göre
şekillendirin… Birliktelikten haz duymalarını sağlayın… Yaş günleri ve diğer özel günleri ihmâl
etmeyin… Birbirleri arasındaki duygusal desteği artırın… İsyancılarla özel toplantılar düzenleyip,
etkin iletişime geçin. İşte sözün özü böyle.
